 PROLeader - Leading projects to sucessFühre Projekte zum ErfolgProjekte benötigen aufgrund ihrer Einzigartigkeit, begrenzten Ressourcen und ihres meist innovativen Charakters besondere Aufmerksamkeit in der Planung und Abwicklung. Durch den Einsatz von Methoden im Projektmanagement und den dazugehörigen Komponenten im Unternehmen können Projekte planbarer, kontrollierter und transparenter durchgeführt werden. Die 4mIT setzt in ProLeader auf die von der britischen Regierung entwickelte Methode PRINCE2. Daher ist ProLeader kompatibel zu dieser Methode. Für die benötigten Komponenten, wie z.B. Risikomanagement und Konfigurationsmanagement, bieten wir smarte Verfahren zur Nutzung im Projekt an. Im Rahmen der Einführung von Projektmanagement passen wir die Methode Ihren Bedürfnissen an, damit sie auf Ihr Unternehmen passt. Wir unterstützen Sie bei dem Aufbau des Projektrahmens, der Projektplanung und des Projektcontrollings. Während des Projektverlaufes und der Phasenübergänge bieten wir Ihnen eine umfassende organisatorische und methodische Betreuung. In unseren Tools erhalten Sie Vorlagen und Hilfestellungen zur Erleichterung der Arbeit. Schulungen und praktische Workshops zur Vermittlung der Methodik runden den Leistungsumfang ab. Unser Angebot an Sie:ProLeader.Consulting- Aufbau und Einführung Projektmanagement mit den dazugehörigen Komponenten
- Unterstützung des Projektmanagers in der Methodik und der Abwicklung des Projektes
ProLeader.Service- Übernahme des Projektmanagements
- Erstellung von Projektdokumenten (ProLeader + PRINCE2)
ProLeader.Training- Schulungen Projektmanagement (ProLeader + PRINCE2)
- Praktische Workshops zur Sammlung von Erfahrungen (ProLeader + PRINCE2)
ProLeader.Tools- ProLeader.Templates: Vorlagen der Projektdokumente (demnächst verfügbar)
- ProLeader.Examples: Satz Beispiele Projektdokumente anhand eines Cases (demnächst verfügbar)
Könnten Ihre Projekte besser und transparenter laufen? - ProLeader |