imPROmap

Ihr Nutzen

  • Ermittlung der Kernkompetenzen (Wertschöpfung, Dienstleistung, Infrastruktur) Ihres Unternehmens

  • Identifizierung der Blindleistung und daraus resultierende Kostenreduzierung

  • kalkulierbare Änderungen und Neuentwicklungen in der Produktstrategie

  • Definition individueller Qualitätsstrategien (Reorganisation, mitarbeiterorientierte Organisationsformen)

  • Schneller Erfolg in der Analyse, da der Einstieg nicht zwingend über die Prozessfindung, sondern auch über die Erzeugnisse der Geschäftabläufe erfolgen kann